EKONOMİ KİT'LER / TÜGSAŞ Üç yıl süren uyku Türkiye Gübre Sanayii A.Ş. Price Waterhouse'a hazırlattığı "Yönetimi Geliştirme” projesinin uygulanamaz olduğunu üç yıl aradan,1milyar lira ödedikten sonra farketti... T oplantı büyük bir hararetle de- vam ediyordu... Günlerdir üzerinde çalıştıkları rapor henüz so- nuçlanmıştı. ““Yazık 1 milyar lira heba olmuş...”” diyordu içlerinden biri, “Raporun işe yaramadığı şim- di mi ftark edilir?..”” Dünyanın en büyük 8 akıl hocasından biriydi söz konusu edilen. Price Waterhouse Danışmanlık Şirketi kolay kolay yanılmazdı ama, Yüksek Denetle- me Kurulu'nun görüşü hiç de öyle değildi. Kurulun raporunda ““Pri- ce Waterhouse'ın çalışmaları “işe yaramaz”' olarak değerlendiriliyor- İW. Sorun, Türkiye Gübre Sanayii Anonim Şirketi'nin (TUGSAŞ) “Daha verimli hale nasıl getirilebileceği”” sorusuna verilen yanıttan çıkmıştı. TUGSAŞ, her denetim döneminde eleştirilirdi. Hizmetler, modern örgütlenme bi- çimlerinin gerektirdiği şekilde ya- pılmıyordu; görev ve yetkilerin sı- nırları belirli değildi, herkes kendi- siyle biraz ilgili olan her şeye karı- şıyordu. Yüksek Denetleme Kuru- lu raporunda, “Teşekkülün kuru- luş, görev ve yetki yönetmeliğinde birçok görevler iç içe girmiş,” de- niyordu, bu nedenle de gereksiz ele- man istihdamı, gereksiz yazışmalar ve zaman kaybı sürüp gidiyordu. Gereksizliğin doruğa ulaştığı örnek ise, 4 ayrı birimin yaptığı tek işti. Raporda şöyle deniyordu: ““Yatı- rımlarla ilgili oldukları halde ba- ğımsız birer birim olarak çalışan Proje Müdürlüğü'nün 41, Tesisler Dairesi Başkanlığı'nın 32, İnşaat Dairesi Başkanlığı'nın 31 ve Amon- yak Grup Müdürlüğü'nün 36 kişi- lik kadrosu mevcuttur. Oysa teşek- külün halen yapısını sürdürdüğü te- sis sayısı 1 adettir.” Bir bilene danışalım. Bu dağınık- lık, düzensizlik giderilmeli, TÜG- SAŞ daha verimli çalıştırılmalıydı. Bu düşünceyle, Maliye Bakanlı- ğı ile Dünya Bankası arasında 1981'de ““Gübre sektörü rasyona- lizasyonu ve enerji kazanımı'' pro- jesi adı altında bir anlaşma imza- landı, bu anlaşmayla Dünya Ban- kası'ndan 110 milyon dolar kredi sağlanıyordu. Sağlanan kredinin ardından, ““Yönetimi geli,tirme, proje hazırlama ve eğitim hizmet- leri kısmına giren işlerin yapılması için de,” dünyanın en büyük 8 akıl hocasından biri olan Price Water- house ve yerli ortağı MUHAŞ'la bir sözleşme imzalanacaktı. Yandı bitti kül oldu! Yaklaşık 3 yıllık bir süre sonunda, danışman- dan istenenler hazırlanmıştı. Bu sü- re içinde yaklaşık 1 milyar lira ödenmişti. Vakit biraz geç olmak- ——i NOKTA 2 MART 1986 45